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绵建|塔吊上迎接初升的太阳

  • 2018/1/30 9:26:43
  • 来源:罗圻
  • 编辑:介休365网
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——顺城关村改革开放三十九年侧记

赵震昆 罗 圻

绵建|塔吊上迎接初升的太阳

定阳大地绵山巍峨,汾水长流,带着晨露泥土,我们从广阔的田野走来;踏着豪迈节拍,我们奋进在改革开放的新时代。矗立的塔吊将一座座高楼托起,矗立的塔吊将心中的希望托起,塔吊上我们迎接每天初升 的太阳,劳动中我们创造着幸福和荣光……

绵建|塔吊上迎接初升的太阳

介休是“三贤故里”,古城素有“凤凰单展翅”的美誉,这一“单展翅”即指顺城关。往昔介休城南、城西是一道城墙,城东、城北是两道城墙,内外城墙相夹环绕半个介休城即是顺城关村名的由来。

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三贤此处居其二,誉满三晋祆神楼。东汉大学者郭林宗,北宋名相文彦博都生长于斯,巧夺天工的山西三大名楼之一的祆神楼矗立于斯,就是这一幢幢历经沧桑的民宅往日的风采也依稀可辩。

然而也正是这一幢幢民宅,似乎向我们诉说着令人深思的往事。几曾何时,这里的先民们随着晋商称雄天下,他们的足迹也遍布大江南北、长城内外,以山西人具有的精明能干、吃苦耐劳,经商开票号,财茂而家富。但是,由于历史的局限和根深蒂固的农本思想禁锢,他们有了钱后,首先想到的是荣归故里置房产、买土地。在外有生意,在家有土地,买卖搅庄稼模式的理想追求,或许促使了山西拥有“建筑历史博物馆”的美称,但无情的事实是,随着历史的变迁,昔日的辉煌暗淡消失了,晋商与近代工商业失之交臂,农本思想的束缚,最终又将他们的子孙束缚在了这片黄土地上,土里刨食,靠天吃饭,日出而作,日落而息,与之相伴而行的是贫穷、愚昧和落后。辉煌之后回归原点,晋商的陨落,顺城关人的悲哀令人深思。

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山川依旧在,日月不相同。黄土地依然是这片古老的黄土地,沐浴着改革开放的春风雨露,昔日脚踏黄土背朝天的农民,今天成了建筑工地的生力军,机器旁的熟练工人。顺城关这个拥有7000人之众的介休最大的行政村,在不放松农业生产的同时,充分利用紧靠城市的优势,抓住工业化、城市化进程的历史机遇,以建筑业起家,由小到大,由弱到强,在发展中壮大,在前行中延伸产业链,历经三十九个春秋的磨砺成长,最终脱胎换骨、凤凰涅槃,发展成为今天以建筑业为主,房地产开发为新的支柱产业,集建材生产、工程质量检测、物业管理、机械租赁、特种设备安装为延伸的多领域、综合性、集团性质的建筑企业集团。

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2015年度全村实现工农业总产值6.4亿元,上缴国家税金2661万元,利润总额 6920万元,农民人均纯收入达到 20451 元,实现了经济繁荣昌盛,社会和谐稳定,精神文明建设硕果累累,在建设社会主义新农村,在迈向城市化进程中,顺城关人求真务实,奋斗拼搏,与时俱进,开拓创新,走出了一条成功之路,走上了一条希望之路。

梅花傲雪霜,创业最艰难。顺城关村人均不足二分地,就是在耕地最多之时人均也仅有半亩左右,所以这里纵然土地平整肥沃,水利设施完善,全是机井水浇地,农业单产较高,但是仅靠农业生产,多数农家的温饱问题都难以解决,因为人多地少的矛盾困扰了几代顺城关人。

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生活所迫,这里的村民,在靠耕耘黄土地获取生活所需的同时,很早就有利用农闲季节,或以一技之长揽工做活,或做小商小贩生意,藉以微薄的收入补贴艰难的生活,在那时,丰衣足食还是个难圆的梦。

到了上世纪六十年代中后期,顺城关才将往日的能工巧匠组织起来,靠传、帮、带,渐渐发展起了酿造、建筑等社队企业,为顺城关赚来了生产、生活所急需的资金,也使顺城关人在贫困的熬煎中看到了改变贫穷的一线希望。在那个割“资本主义尾巴”的极“左”年代,要把村办企业坚持下来,需要有怎样的胆识、勇气和周旋能力?

1975年初,顺城关大队为了几千父老的生计,顶着各种压力毅然决定保留初创于1970年的修缮队这支有生力量,并更名为“城关公社顺城关修建队”,且决定由郭有寿出任队长。

虽说有了大队的支持,但在特定的历史背景下,要带好这支队伍依旧阻力重重、如履薄冰。每一次工作队进村,就似灾难临头,棍子、帽子一齐盖来,就是到1977年的路线教育工作队进村时,还说修建队是在搞资本主义,勒令减人关停。以郭有寿为首的一班人顶着沉重的压力明散暗搞、步履蹒跚,一步一步熬到了1978年党的十一届三中全会召开。党的富民政策给广大农民壮了胆,也让顺城关人兴办社队企业看到了光明的前景,在迎来改革开放曙光的1978年12月,修建队更名为“介休县城关公社顺城关工程队”。

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1978年以后,经过几年的艰苦奋斗,工程队在郭有寿精打细算、殚精竭虑的筹划和主导下,从当初施工时仅有的几十根架杆和几十片架板有了一定的积累,工人的技术素质也从原始的修修补补通过向省、地建安单位的学习,有了一定的提高,可以完成一些稍难、稍复杂结构的建筑物施工。

诚然,那时就有的工程修建队,无法与今天的绵建集团相比,但毋庸置疑,那时弱小的企业,正是今天强大企业集团的雏形,这不仅表现在资金、厂房、设备的最初物化积累;更为主要的是表现在活化积累上,即较之其他农村先行一步,培养了一批掌握建筑、酿造等实用生产技术的现代农民,特别重要的是,顺城关人从历史的反思中,和自己苦苦的求索中,认识到了这样一条道理:农民离开了土地和农业生产就不称其为农民,但仅靠土地和传统农业也难以摆脱贫穷,农民的最终解放,必须从土地中解放出来,走多元化发展经济的道路来繁荣农村经济。

基于这一信念,在以联产承包责任制为主要形式的农村改革,搞得红红火火,已成燎原之势的时候,顺城关的决策者,原大队总支一班人力排异议,说服群众,没有将集体企业拆散,没有将公共积累分光,而是制定了:“宜分则分,宜统则统,因地制宜,发展社队企业,走共同富裕道路”的经济发展战略。在将耕地承包到户的同时,保留了集体性质的社队企业,并在以后,用滚“雪球”的方式,不断扩大积累壮大集体经济,使共同富裕有了坚实的基础和可靠的保障,从而奏响了脱贫致富奔小康的序曲。

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潮头引高歌,改革竞风流。在改革之初的1978——1983年,顺城关将原有的六个生产小队,改组成六个农工商联合公司,实行独立核算,自负盈亏,大队则集中精力兴办修建队、副食品加工厂、农机修配厂等所属企业。在市场经济的初创阶段,顺城关人敢想、敢干、敢为先,使得顺城关的村办企业抢得发展先机,对实现农村剩余劳动力的转移因地制宜地进行了有益的探索,积累了宝贵的经验。

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在农村大变革的时期,1984年顺城关撤消生产大队,成立顺城关村委会,在以后的几年间,随着介休乡镇企业的异军突起,顺城关也步入村办企业快速发展期,在兴建“七五焦化厂”、“朝阳碳素厂”的同时,更侧重走内引外联的道路,与乡镇企业局联营将顺城关修建队兴办成“乡镇企业联合建筑工程公司”;走专业化生产的道路,将副食品加工厂改组为“绵山陈醋厂”。简单说来,就是将原来的大小企业并点合摊,组成七个精悍的骨干企业,目的是通过上规模,上等级实现优化组合,增强企业的市场应变能力和市场竞争能力。

顺城关修建队是一支纯粹由农民组成的建筑队伍,在求真务实的农民企业家郭有寿的带领下,于上世纪八十年代就以“脚脖子上挂铃铛,走到哪里哪里响”的响亮名声享誉定阳大地。然而,作为企业当家人的郭有寿,在建筑市场的摸爬滚打中,始终保持清醒的认识,不敢固步自封、小富即安,因为他心中的梦想与追求是:敢为人先、争创一流,乘风远航、只争朝夕,将企业做大做强,带领广大父老乡亲共同致富奔小康。

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在1992年“抓住机遇,发展自己”的南巡讲话感召下,顺城关以联建公司晋升二级建筑企业为契机,走集团化、规模化企业发展道路,将联建公司、新兴建筑公司、综合服务公司、建材公司合并改组成“绵山建筑集团总公司”并以此为龙头,兴建了“绵山水泥厂”“塑钢门窗厂”等建材系列工厂,企业产业链的延伸,不仅使顺城关在1993年工业总产值上了亿元台阶,而且吸纳全村80%以上的劳动力在村办集体企业就业,走出一条不靠自然资源,而凭劳动力优势由农业生产向工业生产的成功转移之路。

九十年代初当时晋中地区最大的商场,介休商贸大厦建成,该项工程的竣工,凝结了绵建总公司全体员工的汗水和智慧,展示了绵建总公司的实力和水平。

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商贸大厦是大跨度、多层次、钢筋混凝土整体浇灌框架结构,其技术要求高,施工难度大,从拆迁到竣工,工期仅有10个月,依照合同,提前一天完工奖励一万元,拖后一天受罚三万元,结果整个工程提前3天完工。绵建总公司的机械化作业程度、施工的组织能力以及施工的技术水平从中可见一斑。正当商贸大厦热火朝天地施工之时,恰逢联建公司向绵建总公司转型跨越、蓬勃发展的关键节点期,顺城关人以此坚定漂亮的胜利一役,向介休撤县设市的新纪元年,献上了家乡建设者的一份独特祝福与礼赞!

绵建风采,十年锤炼。从由能工巧匠挑大梁的修建队,到拥有高级工程师 1 人、工程师 47 人、经济师 4 人、会计师 12 人、初级技术人员124人和一大批熟练技术工人的绵建总公司。顺城关人从成功的实践中认识到了文化知识、科学技术的重要性。

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早在1982年,顺城关修建队与县乡镇企业管理局联营,成立“介休县乡镇联营建筑公司”。自此开始了通过坚持不懈地抓全员职工培训而全面提高职工素质,通过灵活多样的各种技术比武、劳动竞赛营造企业上下注重施工质量、比学赶超技术水平的良好氛围,通过积极引进专家、招收大中专毕业生实施人才战略,增强企业发展的后劲和活力。与此同时,通过建章立制狠抓企业管理,增强组织纪律性,彻底改变了农民比较自由散漫的旧习,硬是将泥腿子、游击队的盘底逐步打造一支介休建筑行业技术过硬、敢打硬战、召之即来、战之能胜的新锐铁军。

在这里七点钟上班,六点半人就到齐了,迟到一分钟,绝对是要按企业严格的管理制度和明确的经济措施进行惩处。有铁一样的纪律,才有铁一般的队伍。企业的凝聚力和战斗力就是这样炼就出来的。

顺城关就是这样,在具有求真务实、锐意进取精神的村党总支的领导下,在具有与时俱进、开拓创新精神的农民企业家郭有寿的率领下,炼就了一支训练有素、技术过硬的现代产业队伍,走工业化发展经济的道路,摆脱了贫穷,实现了经济腾飞。

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在改革开放走向深入的九十年中后期,顺城关的村办企业实行股份制改革,绵山建筑有限公司、绵山水泥有限公司等龙头骨干企业建立现代企业制度,充满信心地在市场经济的大潮中迎风破浪鼓帆远航。

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1996年,介休市当时有三大重点工程,即“万关线公路建设”、“新介中教学楼建设”、“市政府办公大楼和政府报告厅建设”,其中的后两项由绵建公司承建。市政府办公大楼是九层框架结构,建筑面积12000平方米。绵山建筑公司自此工程开始在介休建筑施工中率先使用建筑塔吊、液压混凝土泵等大型建筑工程设备。市政府大楼工程建设达到了七天上一层的水平,绵建公司以其雄厚的实力,良好的信誉在介休建筑业中突显了排头兵、领头雁的模范作用。

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由介休市政府筹建,市教委、介休一中负责实施的新建介休一中既是我市的希望工程,又是文教战线的翻身工程。该工程占地30余亩,总建筑面积17986㎡。承建工程的绵建一公司上下全力以赴,自进入工地后,针对工程特点,制定合理的施工方案,组织精兵强将上阵,派专人常驻工地组织协调,严密组织、科学安排、严把质量、加快速度。市委、政府领导也十分重视,多次到工地召开现场办公会,解决实际问题,了解工程进展情况。而且新建介休一中工程指挥部总指挥由市委一位副书记担任,可见市委政府对此项工程的关注与重视程度,每十天一期的《工地简报》从工程进度、施工作法、好人好事等多方面进行报道。领导的关怀和鼓舞让全体绵建人倍受感动,为实现市委领导提出的1998年1月18日,全部封顶的要求,公司总经理郭有寿多次召开专题会议,一、二、三工区同时进驻工地,划区施工,分进合击,整体安装模板,整体安装单梁钢筋。秋冬时期,他又提出先底框后框架、捎砖混的施工决策,市建委也协助采取了一些促进措施(市属施工单位进行大比武)。通过采取有力措施,集中优势兵力,在确保质量的前提下顶风冒寒、昼夜奋战,于1998年1月1日凌晨5点30,浇筑完最后一罐砼,达到九个段全部封顶的要求,比市领导要求提前十八天。

1998年1月6日,市委政府在介休一中工地现场召开主体提前封顶表彰会,并以介政函(1998)1号文件“介休市人民政府关于表彰介休市绵山建筑一公司的决定”予以表彰鼓励:

介休市绵山建筑一公司承建介休一中工程以来,全体干部职工发扬“热爱介休、艰苦奋斗、团结奉献、拼搏攻坚”的介休精神,战酷暑、斗严寒,克服种种困难,科学组织施工,提前18天完成了一期主体工程,建设速度之快,工程质量之好,均创造了历史新纪录,为发展介休教育事业作出了新的贡献。为此,市政府决定对介休绵山建筑一公司给予表彰,并奖励人民币18万元,以资鼓励。

登高宜放眼,重教为明天。绵建公司在改革中堀起,顺城关在改革中发生着变迁。面对迅速发展的市场经济,面对科学技术的日新月异,顺城关人有怎样的思考与选择。

脱贫致富奔小康是贯彻执行改革开放路线、方针、政策的结果,是顺城关先行一步拥有乡土人才优势的结果。面对兄弟乡村的觉醒和跟进,面对新知识、新技术的挑战,曾有的主要表现为以实用劳动技能的人才优势还能维持多久,今后的道路该怎样走?

未雨绸缪,我们必须从基础教育抓起,从娃娃抓起,搞终身教育,以提高劳动者素质,开发人力资源,来推动经济的可持续发展。

百年大计,教育为本。历史和现实告诉我们,经济的有效战略,莫过于人力资源的开发,因为人乃万物之灵,在生产力诸要素中人是最积极、最活跃的因素。

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顺城关人明智地认识到教育投资是十年二十年后的经济基础,是迎接未来最有效的战略投资。早在1987年,顺城关投资180多万元,自己施工兴建了堪称当时全国一流的小学——林宗书院。亭台楼阁古朴典雅,鸟语花香环境优美,缅怀先贤,激励后人,“林宗书院”寄托着顺城关人的无限希冀。

从2004年开始,顺城关对考上大学的孩子每人奖励1500元,这些年来共有 人享受此奖励,钱多钱少不重要,尊重人才最喜人。十年树木,百年树人。教育之路,是一条漫长而又艰辛的道路;教育之路,是一条走向未来的希望之路。

欣慰地听听这琅琅悦耳的读书声,看看这一双双明澈聪颖的求知目光,不正预示着顺城关的未来和明天!

世纪之交,受亚洲金融危机的影响,市场疲软,煤焦价格低迷,介休支柱产业不振也影响了房地产建筑业的发展,而建筑业是顺城关的主导产业,面对这突如其来的市场变化,绵建公司的生存与发展也遇到前所未有的困难。困难面前是止步叹息,还是迎难而上?

咬定青山不放松,逆水行舟显本色。绵建公司经历了二十多年市场经济的洗礼,已成长为介休建筑业中的主力军,企业的市场风波承受能力和市场应变能力是无容置疑的。郭有寿出于对绵建公司实力的自信,也出于保障父老乡亲就业,保证企业职工不降低收入,当然也出于因对养育自己的这片热土有深沉的眷恋而催生的赤子使命担当,在介休建筑业最不景气的困难时期,他没有止步观望,而是选择了主动出击,凭借绵建公司的实力内功,凭借良好的品牌效应在逆境中求生存、求发展。

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攻坚克难就能赢得企业发展机遇,绵建公司从1999年开始南下灵石北进太原在外地拓展企业发展空间,与此同时,在房地产最低迷的时期进军房地产业,响应市政府决策,承担了介休旧城北大街的整体改造工程,并历时二年,以优质工程使北大街成了介休一道亮丽的风景,向全市人民交了一份满意答卷,也使企业发展以此为契机对房地产业进行了有益的探索。

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冬去春来,百花盛开。绵建公司以北大街改造积累的经验,锤炼的队伍为基础,开始进军房地产开发市场,并成立了绵山房地产开发公司。随着煤炭黄金十年期的到来,房地产建筑业也开始回暖转旺,介休城市建设迎来了大发展时期,绵山房地产开发公司紧抓机遇,乘势而为。随着绵建小区、清源小区、盛华丽园等项目的成功开发,房地产业以蓬勃之势逐步发展壮大为绵建新的支柱产业。

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2000年底,绵建公司实行的股份制改革,进一步增强了企业的活力和后劲。绵建有限公司以市场为导向,以改革为动力,以质量为重点,以效益为中心,实施名牌战略,弘扬“绵建精神”,同心同德,励精图治,知难而上,拼搏攻坚,从而使建筑主业与新兴房地产业双翼齐飞、相互促进,进而使绵建的发展步入快车道,为介休区域性中心城市建设做出了新贡献。期间,经北京新世纪认证中心的审核,公司获得了质量体系认证证书,成为我市首家通过ISO9000质量体系认证的企业,标志着绵建规范化管理迈上了一个新的台阶。

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多年来,绵建一直立足自身条件和优势,积极稳健地发展多种经营,主要是围绕建筑主业向上下游延伸,将产业链拉长。2003年10月投资2000余万元建起了商品砼搅拌站;2004年10月又投资1200余万元建起加气混凝土厂。还有加油站、工程质量检测、工程机械租赁、苯板、冷轧带肋纲筋、108胶等也先后开业生产,使多种经营呈现出众星捧月、携手同进的可喜局面。当然,这也为扩大社会就业创造了必要条件,绵建从业人员最高峰时达到了2200余人,其中有职称的各类技术人员215名。

与时俱进一路歌,迈步更上一层楼。

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2011年11月9日,以山西省介休市绵山建筑有限公司为母公司,房地产、检测、物业公司等为子公司组建了山西绵山建筑集团(简称:山西绵建集团)。在新的历史发展时期,瞄准企业做大做强的目标,树立市场经济、以人为本、科学发展、团队协作的观念,强化忧患意识、竞争意识、品牌意识、创新意识,狠抓市场占有、工程质量、安全生产、转型发展四个重点,实施人才兴企,实现劳动生产率、经济效益、职工收入、品牌效应的四个提高,从而将绵建集团打造成紧跟时代发展潮流的长青树。

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作为介休建筑行业第一方阵的排头兵、领头雁,绵建公司先后承建了介休、平遥、灵石、太原等地的一大批大型工程、重点工程。

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公共建筑及工业建筑包括介休市市委、政府办公大楼,人民医院、介休国税征收大厅、建行介休支行信贷综合楼,灵石商业一条街,新建介休一中、实验小学、北坛小学、商贸大厦、家家利购物广场、介休市博物馆、张兰古玩城、绵山水泥厂、介休酒厂、朝阳碳素厂、七五焦化厂等;

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大型民用住宅小区包括旧城北大街改造工程,世纪馨园小区、盛华丽园、裕康嘉园1——2期、安康嘉园、怡美家园、清源小区、绿都名苑一期、蓉和园小区、国税小区、顺城关村民住宅小区、沟底移民小区、后党峪移民小区等,共计承担近400项工程。

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累计施工面积278万平方米,累计完成产值232.2亿元,累计上徼税收2.4亿元。

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工程质量合格率100%,未发生过重大质量、安全事故,创国、省、地、市安全文明标准化工地12项,47年间曾创造连续26年无重大安全事故的纪录;并先后创省、地、市优质工程50多项,其中两项工程获得全省建筑最高质量奖——汾水杯。

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公司先后被国、省、地、市授予“全国优秀施工企业”、“全面质量管理金屋奖”、“山西省模范单位”、“山西省优秀建筑企业”、“全省最佳经济效益乡镇企业”、“山西省优秀质量管理小组”、“全省安全生产先进单位”等称号;董事长郭有寿被授予“全国优秀集体建筑企业家”、“山西省劳动模范”、“山西省优秀乡镇企业家”、“山西省安全生产先进个人”等称号。

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多年来,绵建公司以讲公德、讲奉献,有作为、有担当的强烈社会责任感、使命感,不仅在企业经营中努力做到了一无银行贷款、二不欠税款、三不欠工人工资,而且始终坚持“两手抓两手都要硬”的方针,在狠抓物质文建设的同时也不放松精神文明建设,1988年,在全市乡镇企业中首家为职工办理了养老保险;1992年,建起歌舞厅,并成立了文娱宣传队;1995年,又投资30余万元建起了一支60余人的农民军乐团;且在历年捐资助教、义务修路、赈灾扶贫、资助后土庙庙会等等公益性活动都走在全市前列。

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绵建公司发展壮大的历史,既是一部在郭有寿的坚强领导下白手起家、精打细算,艰苦朴素、踏实做事,脱胎换骨、凤凰涅槃的创业史和奋斗史,也是一部以郭有寿为核心的绵建团队始终坚持质量第一、用户至上,狠抓管理、安全为天,精益求精、注重品质,不断取得经济效益和社会效益双丰收的奉献史和开拓创新史。从绵建公司发展壮大历程中,我们既充分看到了一个领导核心是怎样以自己独特的人格魅力和管理方式影响和造就了一个公司,也更深切地体会到了在郭有寿身上、在绵建人身上、乃至在一代顺城关人身上所经历的那种具有里程碑意义的历史性转变,这种转变就是“从耕者有其田”到“居者有其屋”的转变。这种转变使得传统意义上面朝黄土背朝天的农民最终脱离了世世代代耕种的土地,而蜕变、涅槃为一代新型产业工人;这种转变使得那些原本注定要从土地里刨食、主要以满足自我的温饱为主的小农身份华丽转身为以奉献社会、推出精品、情系民生、崇尚创业为主的现代建筑工人。

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一个地方的兴衰,一个企业成败,一把手、领头雁作用无疑是最为关键的决定性因素。 郭有寿——绵建集团的缔造者,他从顺城关悠长的老街走来,他无疑是顺城关人的杰出代表,是一代农民的翘楚,是改革开放的时代骄子……

介休人历来有注重居住之所的传统,因此上从住房建设最能折射出一个地方、一个家庭的收入状况和生活水平。从原村委会所在的顺城关正街经侯家巷到彦博路,走进这里人们犹如看到历史切片,仿佛走进了时间隧道,这一个个古风犹存的民宅,这一串串八十年代村民自建的院落,这一排排九十年代村委统一规划、集中建设的农家小二楼,这一幢幢新世纪现代化的楼房,它们都是顺城关村民的住宅,它们带着历史的印记,带着时代进步的记忆向人们讲述着顺城关这些年变迁的故事。

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在花团锦簇、漂亮新颖的绵建小区有我的表姐一家。三卧两厅、卫厨完备、建筑面积105平米,这还是最小户型的;煤气暖气,空调电视,这还是条件最为普通的。表姐和姐夫都是绵建公司的普通员工,供养一儿一女上大学,四口之家颇为典型,幸福安康令人羡慕。

看看这巨大变化,看看这幸福人家。对顺城关人仍以“农民”称谓越来越是不合时宜,因为顺城关人以自己的成功方式完成了由农业向工业,由农村向城市的历史性社会变革。在这里文明的阳光驱散了愚昧的长夜,时代的洪流激荡着人们的心灵。

改革开放三十九年,顺城关发生着深刻的变化,以土地为根本,单一的农业经济已不复存在,生产工业化,生活城市化,在这里梦想成真。生产方式的改变,最终促使了生活方式、思维方式的改变。

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愿望成美景,家乡最宜人。往日东出祅神楼,北出师家门一线,放眼望去就是顺城关郁郁葱葱的广阔农田;今天当你漫步于三贤大道、北坛路、崇文街、彦博路一条条纵横交错、绿树成荫的大街,当你出入盛华丽园、世纪馨园、怡美嘉园、应天小区一个个温馨的家园,当你晨练休闲于迎宾广场、城东公园、世纪广场一座座鸟语花香的公园绿地,当你抬头仰望26层新颖高耸的介休地标性建筑--绵建大厦时,你是否还能记起顺城关昨天的故事。

作为生于斯,长于斯的顺城关人,我们总以顺城关人而自豪。

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在我们迎来党的十九大胜利召开之际,在构建和谐介休、美丽介休、文化介休的氛围中,顺城关老街作为全省第一批历史文化街区,现已全面恢复古风古貌。祆神楼、博物馆、大型琉璃四狮抬瓶(盛世太平)在宽阔亮丽的广场烘托下彰显了寒食源地、琉璃之乡的文化底蕴与无尽魅力,当我们登上高架桥放眼凝望家乡,徜徉于承载定阳儿女腾飞愿望的二十里长街三贤大道时。一边是乡村旷野麦苗菁葱、旭日东升,一边是霞光里城市高楼雨后春笋、欣欣向荣,这里是乡村与城市的交汇点,这里是顺城关昨日和今天的交汇点,这里是逐梦圆梦的福地,这里是畅想未来的希望之地!

迎日出,送晚霞,我们挥洒汗水创造财富;塔吊高耸,长臂悠悠,我们满怀豪情编织幸福……

绵山高峰凝视着年年岁岁的云卷云舒,汾水长流传来顺城关人搏击大潮的号子声声……

在素有“焦炭之都”盛誉的介休,正当别处村村点火,焦化厂遍地开花之时,顺城关人却是因地制宜、另辟蹊径,坚持自己的选择与发展方向,充分发挥紧邻城市的地缘优势,发挥先行一步培养起来的乡土人才优势,以建筑业起家,以咬定青山不放松的执着,坚持不懈地努力将建筑业做大做强,在此坚实的基础上又向上下游延伸产业链,最终发展为多种经营齐头并进的山西绵建集团。

绵建|塔吊上迎接初升的太阳

顺城关人,黄土地走来的农民,绵建集团的产业工人,介休建筑业中的一支铁军,数十年如一日,每天总是迎着初升的太阳,忙碌工作在定阳大地的一个又一个建筑工地,用勇于探索与实践的胆识魄力,走出了一条不靠自然资源,而凭开发劳动力优势,实现由农业向工业转变而发展经济的成功之路、希望之路;顺城关人,与时倶进、只争朝夕的弄潮儿,在由农村向城市转型发展的征程中,始终以超越自我的不懈努力与追求,凝心锻造着”团结、奋进、务实、创新”的绵建魂,演绎着改革开放以来广大农民跨越时代、创造历史的伟大社会实践!

图片:绵建集团、曲同心、网络

文字:赵震昆、罗 圻

编辑:郭武

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